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La strategia europea dell’innovazione si fonda su alcuni presupposti:

1. connessione tra l’impiego dei fondi strutturali e programmi per l’innovazione (VII programma quadro e fondi strutturali)

2. integrazione tra forze di trascinamento dell’innovazione che hanno origine nell’impresa e quelle che hanno origine nel contesto sociale;

3. politiche multi livello, dello sviluppo locale, dell’innovazione, della formazione;

4. dialogo sociale allargato

Fattore centrale dell’intera politica europea per l’innovazione è finalmente la traduzione in modelli operativi di una visione dei processi di innovazione, maturata negli scienziati dell’innovazione sin dalla fine degli anni ’70, su quanto effettivamente accade in un processo innovativo.

E’ ormai ben chiaro che è cruciale per l’innovazione, come illustra Bengt Åke Lundvall, non solo l’interazione con eccellenti strutture istituzionalmente preposte alla ricerca scientifica, le Università in primo luogo, ma che occorre una ‘frequentazione’ assidua con molte altre organizzazioni e imprese. Le imprese non innovano da sole, esse innovano interagendo con clienti, fornitori e anche, alcune volte con concorrenti. Le ricerche hanno dimostrato, inoltre, che la qualità dei legami (la natura dei feedback) è cruciale per l’innovazione. Non vi sono scorciatoie: nei programmi di ricerca mirati alla rigenerazione e sviluppo sostenibile di regioni fragili come la Calabria, per non disperdere risorse occorre promuovere la nascita e lo sviluppo di sistemi di innovazione.

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Dalla politica della ricerca alla politica dell'innovazione

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